在從「如何選擇DOI註冊中心？」的系列文章中，我們知道DOI做為ISO標準下的數位物件永續識別碼，是由國際數位物件識別碼基金會(International DOI Foundation，簡稱IDF)統籌維運，整個基金會則由12間官方註冊中心(Registration Agencies, 簡稱RA)及一般性會員組成。

為了更好地配合學術、技術、需求變化，讓DOI服務能夠與時俱進；所有的RA代表成員，除了數周例行進行的線上會議之外，每年都會舉辦一次我們稱之為F2F meeting的實體會議。這場重要的年度盛會在因疫情延宕了兩年後，於2023年9月，在荷蘭萊登大學恢復舉辦。在這場為時兩天的會議中，所有RA互相更新近況與服務進展、了解近一年新會員們對永續識別碼的需求、發想討論接下來基金會的發展政策、也透過當面交流創造更多跨地區跨領域的合作。

重要的會議從十數個小時的飛行開始，我們在KLM帥氣機長的陪伴下，離開艷陽高照的台北，抵達阿姆斯特丹。

萊登距離阿姆斯特丹不遠，大概20–30分鐘車程，這裡是荷蘭自然生物多樣性中心(Naturalis Biodiversity Center)的所在地，也是DiSSCo(Distributed System of Scientific Collections, IDF General member)坐落的大本營。在地主的招待下，我們參觀了閉館後的荷蘭自然生物多樣性中心，他們是一個非常好也非常有特色的、資料集註冊並應用DOI的範例！

在參觀外的議程中，我們認識了兩位希望在不同領域導入DOI機制的新朋友：

1. 澳洲研究資料共享中心

澳洲研究資料共享中心(Australian Research Data Commons, ARDC)致力於推動研究活動識別碼RaiD。RaiD是為了描述研究計畫而設計的識別碼，記錄參與研究計畫的人員、機構、贊助、研究成果等等，目前主要用於 ARDC 自己的研究計畫管理系統。

2. Coherent Digital

Coherent Digital則著眼於在大多數資料庫中找不到的灰色文獻(Grey Literature)，希望能透過描述性資料的加值與DOI，讓這些獨特且罕見的研究資料，能夠被更好的保存與應用。

2024年DOI RA 重點發展項目

在秘書長Jonathan Clark的主持之下，RA們也在熱烈的討論後，共同發想訂定了許多2024年的幾個重要執行工作與發展項目：

1. 擴充現有的ISO標準條文，確保所有新項目的服務都能被完整納入
2. 細化現有schema，加強不同註冊中心之間的資料互通性及永續性
3. 重新針對潛在風險項目進行重要性排列，並依序進行因應措施準備
4. 面向AI的風潮，發展DOI作為強化資料可信度的工具

此次會議華藝DOI註冊中心作為臺灣代表，將我們的學術傳播近況週知給這些來自全世界的夥伴，收穫了許多對肯定與支持；和RA代表的親切互動，也讓我們在DOI應用的各領域都獲得了極有價值的啟發和經驗。至於與日本JaLC、韓國KISTI、美國Crossref牽起的合作契機，待適當時機，再找機會將成果陸續與大家分享囉！

責任編輯／劉靜頻
DOI：10.30196/2024.0010003

參考資料：

1. Naturalis Biodiversity Center

〈全球RA的見面會？DOI Foundation F2F Meeting 會議紀實！〉這篇文章最早發佈於《華藝報馬仔》。

由1111人力銀行舉辦的幸福企業票選活動，2023年超過3200家企業參與，針對企業的資訊正確性、福利制度、勞資關係公開資訊進行評選，過程包含網路票選、秘密客票選，更集結人力資源、企業管理專家學來共同響應，並於2023年11月17日頒獎。

最大化工作生活平衡的可能性

華藝數位首次參與便一舉摘金，榮獲科技研發類金獎的肯定。本屆幸福企業科技研發類金獎共有60間企業獲選，包含台達電、和碩集團、緯創資通、ASML…等科技大廠。華藝數位人資長林貞吟表示：企業價值觀是希望「以優秀人才帶領企業前進」，華藝數位的產業性質，橫跨競爭激烈的科技研發業，以及充滿人文特色的知識服務業。相較於同時獲獎的各知名企業、上市櫃公司，華藝擁有較少的人數規模，但也表示未來具有很大的經營發展彈性。

華藝數位深耕華文學術圈20餘年跨足於學術及數位內容領域，提供完整的華文知識內容服務鏈，積極參與國際社群，以「華文知識領航員」為使命，透過資訊科技推進華文知識的傳播，讓知識內容發揮更大的影響力。近年來，華藝數位積極推動工作與生活平衡，除了提供優於許多企業的新人假、生日假、有薪彈性休假外，自2022年起實施補班日不上班的政策，讓每一位華藝夥伴們，都能擁有完整的周休二日假期。林貞吟特別提到，我們盡可能最大化、彈性放大工作生活平衡的可能性，在即將到來的2024年，我們也主動將中秋、國慶兩個假期，湊成連假，讓同仁們能享受完整的假期！

華藝數位獲1111人力銀行「2023幸福企業」金獎 (圖片來源：1111人力銀行)

50%以上的女性高階主管 性別友善優於同業

華藝數位積極打造自由開放、具有安全感、提供所有夥伴能共創價值的工作環境。除了實質的有薪假，也鼓勵員工自辦社團，建立社團獎勵機制。目前有48%的同仁定期參與社團活動。人資長林貞吟強調：鼓勵同仁自辦社團，對企業而言是隱形的績效，對於同仁來說，上班能同時與同樣興趣的夥伴相處，談論工作以外的話題，增加期待與幸福感，對於在競爭環境中的調適有所助益。

值得一提的是，華藝數位位處科技研發、資訊服務業中，女性職員及女性高階主管的比例皆超過50%，林貞吟充滿信心地分享：這是華藝數位很重要的企業DNA，人才不因性別有所限制，有著更為平衡的性別組成，在性別平等、友善職場等措施上，我們能為同仁著想更多！

與產業攜手打造產業鏈 與學者一起推動永續議題

除了打造讓夥伴安心舒適的職場環境，華藝數位也持續投入永續議題，連續3年響應還海1095計畫，率領逾50位夥伴們參與淨灘活動。同時在日常營運中，推動辦公場所節能減碳措施、積極開發各項電子化系統，增進環境保育意識。而作為華文知內容產業的一份子，「知識傳播」是我們的主軸，我們積極協助出版社、學術出版單位、圖書館…等，共同打造能讓華文知識傳遞的更遠的正向產業鏈。同時自2022年起推動《SDGs主題學者專訪計畫》透過訪問學者，讓學者來說，讓相關議題能更大規模的影響更多人。

華藝數位獲1111人力銀行「2023幸福企業」金獎 (圖片來源：1111人力銀行)

我們的下一步：與人才共享營運成果

談到獲得幸福企業金獎後的下一步，華藝數位人資長林貞吟肯定的說：和人才共享營運成果，是我們持續進行的重要目標！幸福企業必須是能達到永續經營的企業，這才是真正、長久的幸福價值。

林貞吟也提到，每個產業發展都需要人才的智慧、才能、知識，公司要如何吸引人才，用人才當起點來打造企業，帶來的成果就會回饋到企業。我們朝向讓產業永續、正向發展努力的同時，也將持續為每一位夥伴打造更安心、開放、多元的職場環境。華藝數位歡迎願意挑戰現況、具有創新意志的人才加入，共創產業價值。

文／劉靜頻
DOI：10.30196/2023.0010027

〈打造幸福職場 華藝數位連續獲1111人力銀行「2023幸福企業」、「2024幸福企業」金獎〉這篇文章最早發佈於《華藝報馬仔》。

你是否也曾有這樣的煩惱：不知道自己未來想做什麼、可以做什麼？該求高薪圖穩定，還是跟隨興趣放手一搏？「我們都曾是過來人，也曾經歷過不知道能對未來做什麼選擇，甚至有身邊的同學，是被家人安排好的選擇但無力反駁，因為他根本不知道自己能有哪些選項！」iRead eBooks華藝電子書《職人計畫》策展團隊的周以婷這樣說。

什麼是《職人計畫》？

iRead eBooks華藝電子書，2023年啟動全新企劃《職人計畫》，邀請包含：鑑識專家謝松善、心理諮商師蘇予昕、薩泰爾CEO潘瑋翔…等來自各行各業的16位職人，以學長姐之姿無料分享他們的工作、遇到哪些困難、最有成就感的事、入職必備軟硬實力，甚至是職涯轉換的心路歷程等等。

負責此項企畫的策展團隊，由3位平均年齡不到28歲的成員組成，你隨時都能感受到他們瘋狂運轉的腦袋，天馬行空的想法，是充滿活力也勇於接受挑戰的團隊。他們與他們周遭的人，在準備踏入職場時共同的經歷都是：不知道自己能做什麼，同時面臨資訊太多不知從何查起，甚至不知道可以查什麼關鍵字！策展團隊的周以婷提到，其實每個人的生命軌跡都不同，大環境也不同，我們很希望藉由職人計畫，讓大家看見有一群人，他們對於工作與生命的火花。同為策展團隊成員的雷懷安則認為，雖然叫做《職人計畫》，看似要給大家職涯指引，但真正的目的並不是要大家在此時此刻，就一定得獲得什麼或做出什麼選擇。而是希望大家可以不用有壓力的多看看，原來有這麼多不同的人，他們過著不同樣貌的生活，有著不同生涯的選擇或轉折。也許有一天我們可能也會經歷，職人們曾經歷過的，當我們碰到這樣的轉折時，我們就有他人的經驗可以參考！

最印象深刻的職人

「當我們和每一位職人見面時，當他們在分享的時候，真的可以感受到他們都在閃閃發光。」周以婷興奮地說。她提到自己最印象深刻的職人─鑑識專家謝松善，一位70歲的鑑識專家，但是卻能將承辦過的案件都能做出非常細節的描繪，說出鉅細靡遺、高潮迭起的故事。「我聽得很興奮，彷彿自己也置身現場，但又覺得很可怕、毛骨悚然的」以婷笑著說。

而兒童青少年精神科醫師─蔡伯鑫，則是雷懷安印象最深刻的職人。蔡醫師是一位從小功課很好，順利當上醫生，作為一位典型的好學生、人生勝利組，卻也覺得人生就像在迷霧隧道中前行著。由於職業的特殊性，曾接觸到網路成癮的個案。「蔡醫師和我們描述了網路成癮個案，來到診間後發生的事情，在聽完的當下其實我起了雞皮疙瘩！一方面是知道原來真的有網路成癮這樣的個案發生，另一方面似乎也能感受到個案與家人間的拉扯」策展團隊雷懷安說道。

「讓我很震撼的是，原以為人生與職涯的重大轉變，比較常見在年輕、有動力有衝勁的時候。烘焙師張妍溱在談及這段轉職過程的艱辛，幾度紅了眼眶。」最晚加入策展團隊的黃瀞萱，談及主訪烘焙師張妍溱時，對於烘焙師張妍溱在近40歲，人生與職涯都有重大的轉變，對於她的勇氣，瀞萱感到十分佩服！

不論是哪一位職人的生命經歷或是職涯歷程，都能發現其實工作、職業跑道並不只有一種樣貌，而周以婷也談及策展初期挑選職人時的想法：除了希望職業類別可以涵蓋到專業學科領域，護理師、精算師、船長、鑑識專家等，但同時也要能呈現出職業的多元樣貌與職涯選擇，像是酒吧創業的工作者、書店店長、烘焙師…等。周以婷也認為，像是職人計畫中的諮商心理師蘇予昕的分享，提及因為很小的契機而選擇轉職，其實可以讓大家去思考關於「契機」的定義，有時候它真的就是一件這麼小的事情，卻能讓你的人生走上完全不同的道路。

我們要做具有包容性的閱讀推廣！

從職人計畫，希望帶領讀者看見不同職業、職涯的火花與多元樣貌。而作為電子書平台的iRead eBooks 華藝電子書，近年在閱讀推廣上也是海納百川。除了透過社群平台，設計一分鐘閱讀、時事懶人包等輕薄短小的主題，讓讀者快速閱讀；更與社群中喜愛閱讀的KOL合作成為駐站編輯，撰寫具深度的長文。周以婷坦言，資訊碎片化，現代人閱讀一本書的門檻越來越高，這已是社會共識。但不可否認也有許多愛書人，更偏好閱讀完整的內容。她認為，閱讀推廣應該要更有包容性，華藝電子書也一直朝著兼容並蓄的方向前進。

而在閱讀推廣的過程中，華藝電子書策展團隊也曾收到許多來自讀者、圖書館的暖心回饋，「對我們來說，知道我們所選的內容，呈現的方式是大家喜歡的，也真的幫助到讀者，就覺得自己真的做了一件對社會很有意義的事，給了我們很大的動力持續下去！」

關於職人計畫的下一步？三人不約而同地笑說：球來就打！我們是很勇於接受挑戰的團隊，職人計畫2.0也正在規劃中，如果大家如果有想了解的職業，不妨可以推薦他們！

文／劉靜頻
DOI：10.30196/2023.0010012

〈專訪華藝電子書《職人計畫》策展團隊：如果可以，我們想帶你看見生命的火花！〉這篇文章最早發佈於《華藝報馬仔》。